Die Planung und Steuerung von Projekten oder eines neuen Vorhabens wird oft unterschätzt. Die internen personellen Kapazitäten und die Zeit reichen nicht oder die notwendige Fachkompetenz fehlt, was die erfolgreiche Durchführung eines Projektes gefährden kann. In solchen Fällen ist es sinnvoll, auf externe Unterstützung zurückzugreifen. Der objektive Blick von außen erweist sich dabei häufig auch als positiver Impulsgeber.

Hier biete ich meine langjährige Erfahrung und mein Wissen im internationalen Projektmanagement an. Meine Arbeitsschwerpunkte sind:

	Professionelles Management von Projekten auf internationaler Ebene
	in der Rolle einer Interim Managerin als – Projektleiterin – Unterstützende Co-Projektleiterin – Coach – Projektmitarbeiterin
	Projektentwicklung für EU-Fördermittel
	in den Bereichen – Beratung und Recherche – Moderation – Suche nach internationalen Projektpartnern – Antragstellung
Bei	de Arbeitsschwerpunkte eignen sich speziell für:
	– Wirtschaftsunternehmen (z.B. Einführung neuer Prozesse oder Prozessoptimierung) – Öffentlicher Dienst (z.B. funktionsübergreifende Implementierung) – Kulturbereich (z.B. länderübergreifende Zusammenarbeit)